建议建立“中华方氏人才基金会”

吉祥天

建议建立“中华方氏人才基金会”：俗话说得好“家无读书子，官从何处来”，对于考取北大、清华或者国外留学的方氏子孙，家庭不是很好的，可发起全族资助，一是可以激励他们更加努力学习，二是让他们有更多深造的机会，将来扬我族威，由基金会制作一个精致的捐赠通讯录给学子，让其怀穿家族宗亲的关怀，岂有不努力学习之理？大家讨论制定一个章程，对全过程作一个细则规定。
  其他宗亲回复：2008-5-20 9:19:49

这个建议很好"希望大家支持"
  其他宗亲回复：2008-6-2 6:10:09

支持
  其他宗亲回复：2008-6-2 7:07:15

好建议，支持！
  其他宗亲回复：2008-6-2 17:55:15

方礼成宗亲台鉴：    你好！阁下建议建立“中华方氏人才基金会”的意见应是一件好事，并得到宗亲们的支持，我想阁下提出此事，是否有先例？是否有可借鉴的操作办法？如有，拜请阁下起草一个章程初稿，包括对全过程作一个细则规定，这样可能引起广大宗亲的热议和献计献策，达到完善定稿。    几年前，香港方润华先生主动提出“方氏大学生扶负基金”，并委托我统谱总部落实，大意是：凡是方姓考起大学的贫困大学生，每年享受“方润华基金”提供的2000元资金，第一年限50名，以便摸索经验。可是有一个支系就报来50名，还有当地教育部们和所在大学的相关证件，累计全国的方姓大学生数字大得惊人。因为“贫困”是相对而言的，很可能甲地的贫困者是乙地的富裕户，乙地的贫困者又是丙地的富裕户，谁人宣传落实？再者谁人核定？操作起来困难重重，有的支系怕得罪人，凡是考上大学的均报，结果都让“方润华基金”挑50名，没挑上的都有意见，这叫“花钱”找麻烦，花钱买“骂名”。所以，在这样的情况下，润华先生基金来信称，“据目前反映的情况，比以前预计的复杂很多，所以决定停办，敬请谅解，并向广大宗亲解释。”这样，总部和各支归统负责人花很大精力办理的手续全部作废，至今还有支系抱怨此事，我们作了再多解释难以化解以前的“空话”，这叫好心办了“坏事”。所以，“人才基金”是好事，是要落到实处，才能发挥较大作用。     中华方氏全族统谱编纂委员会   方为民简复   2008年6月2日于湖北孝感   
  其他宗亲回复：2008-6-3 0:45:27

方为民会长您好！   我所指的仅限于北大和清华，有范围限制，大家还可以讨论，其目的是培养精英而不是培养普通士兵。至于家庭经济问题在全国来讲确实不好定论，我们也应该相信族人的自觉性。不过我可以抽时间写一个东西出来大家讨论。   谢谢  
  其他宗亲回复：2008-6-16 13:12:20

我支持!为民会长说的是一个管理问题.用传统的方法管理肯定不成.定好扶助的标准是关键.问题在于怎样把好钢用在刀刃上。这确实是个困难烦杂的过程。我知道这么个故事：有一品学兼优的方姓孤儿考上重点大学。同族长辈四处为之筹措学费。知此事的当地乡镇人员多少都有所表示。所得数额比较可观。   事情到此，本来将所募捐得的钱交给贫困生即大功告成。但筹集者不是这样做，从捐资款中要钱出来请了数台“升学酒”，大表其募捐之功劳。致使捐助人心寒。   我说这事，主要是说明“找钱难，分钱更难”的道理。所以，没有完善、公开、众人皆可监督的机构和办法出来之前，我们的愿望尽管是好的，最终却是无法实现的。  
  其他宗亲回复：2008-7-19 12:54:29

从目前的情况来看，虽然总部及族中热心族务的宗亲们已经付出了长时间义务的、巨大而艰辛的劳动，也取得了很了不起的成绩。但是，就目前而言想在全族范围内对某一件具体事务达成广泛的共识，还不是一件容易的事情。尤其是当这件事情牵涉到需要大家掏钱的时候，更为敏感，难以得到信任而倍加难办。这里面的原因当然是多方面，也很现实的。   就礼成宗亲所提的这个建议，结合为民会长及各位宗亲的回复，我个人觉得这个事情目前是否可以这样来分析:   成立人才基金有过失败的经验，体现出目前还不具备这个条件。主要原因就是金土兄所说的“找钱难，分钱更难”。所谓制度，并要能传达至全族并得到“认同、共识、响应、理性执行、有效监督并公示”，那更是有很多路要走，具体而言，我觉得以下几件事情是万事起头的根本：   1、明确一个权威而稳定的总部领导工作班子。   这是火车头。我觉得以为民会长为统领的领导班子已经形成，但我的感觉（也许了解不够真切）还处于不够稳定强大的雏形阶段，下面是否要进一步落实一套稳定有力的班组成员，这个工作，我感觉可能要进一步具体落实，并有效的权威的公之于族众。选择什么媒介宣布？我的感觉是就在“方氏网”之首要版面。   2、要充分利用网络进行方氏统族工作的宣传。   目前虽然总部三项工程已经取得了阶段性的巨大成绩，但从宣传的角度来讲，在全国范围内，还远远没有达到充分宣传，广而告之的效果。当然，宣传工作不是那么容易做的，尤其是在初创之时，并且，宣传工作更需要持之以恒的做，需要每一个人的参与力行。那么现在，我们站在前人的基础之上，如何进一步扩大宣传，让更多的族人认同、归宗？我觉得，利用网络来进行，是一个成本可控的有效途径。宣传的越充分，我们的这项工作就越能得到广泛的共识，才能逐步唤醒族人的广泛意识。   3、必须让总部有盈利机制  既然我们要做这件事，就得有总部牵头；既然我们需要总部做那么多事，就必须要让总部有源源不断的经济来源。一个有经济来源的总部，才能是一个长期稳定健康运行的总部；一个能够长期稳定健康运行的总部，才能是一个权威的总部；一个权威的总部，才能更好的得到族众的信任与支持；一个得到族众的信任与支持的权威的总部，才能更好的牵头发起族人做更多的事情。   如何让总部盈利，我想，首先把我们这个“方氏网”办成一个盈利性的网站，具体的“抛砖”建议，有兴趣的朋友可以看看本人的在“公告建议，版主议事”版中的抛砖文“ 关于进一步做好“方氏网”的一点建议”；其次，如何运用总部平台，为族人提供更多的商机交流，并从中为总部带来经济收益，这一点，还需要大家集思广益，看看是否可行，如何运作。   以上三件事，我觉得是“想发起全族人共同做事”的本源。总部的领导有力，族人的凝聚力会自发的更强。   至此，我们再回到礼成宗亲所倡议的“人才基金”。礼成宗亲热心可鉴，但我确实认为在现阶段把这个事情做成全国全族性，还不容易落实。那么我倒是觉得，在基金会成立之前，对于贫困大学生的资助活动，在各个支系内部来进行，更加可行一些。在现阶段，我们如果发现有这样的事例，应利用现有平台给与能力所及的族内关注、宣传与颂扬，让这样的好事，传遍族内。我想，这也许算是万里长征的第一步吧！   因本人水平有限，目光也较浅，所言不妥之处，敬请各位宗亲海涵！     南京 方翔  2008 年 7 月 19 日  
  其他宗亲回复：2008-7-19 13:04:20

漏说一句：礼成宗亲所倡议之“中华方氏人才基金会”，可列为总部工作目标之一，待将来条件成熟之时，可着手进行。