“张氏企业管理法”使春天永驻——记辽宁旧机动车交易中心总经理 张立祥

燕赵魂

张氏企业管理法”使春天永驻

——记辽宁旧机动车交易中心总经理
张立祥

本报记者 芳菲

图为张立祥（右）正在接受本报记者（左）采访

“祥哥”，在辽宁旧机动车交易中心你要问起这个名字，无人不知、无人不晓。要问起“祥哥”是什么样的人，都会异口同声地说：“好人！”再问为什么好？回答也是异口同声“对每个人都平等”。

张立祥从1993年开始便开展了收留刑释解教人员，安置工作。并且在政府的协调帮助下，已经和辽宁省少年犯管教所建立长期的联系，让一些无家可归的孤儿们从大墙里走出来后，就有个温暖的家。2005年中央电视台《共同关注》栏目以题为“大墙外的春天互相尊重互相信任”为题作了长篇报道，那么在这一年多来，这些回归人员现在处境怎样？张立祥总经理现况如何，9月20日记者走访了辽宁旧机动车交易中心。
拮据时刻伸出援助之手 感受到做人的尊严

“当我看到眼前桌子上堆成一座小山似的钱时，我痛哭流涕”。记者在采访辽宁旧机动车交易中心时，员工陈刚这样说道。今年37岁的陈刚曾四次因盗窃“进宫”，多年前一直过着艰苦的生活，而今天在记者眼前的陈刚却是意气风发，正在干事业的一位青年人。这是因为他走进了“和谐家园”——辽宁旧机动车交易中心，结识了不是亲人胜似亲人的张立祥。

2006年初，陈刚的母亲过66岁大寿，在他们那村子里过大寿是相当隆重的一件事情，可是由于他多次出入监狱，回归之后也没有很快找到职业，此时手里是十分拮据，快要到日子的时候陈刚已经急的团团转。就在此时，刚步入交易中心的他却没想到，张立祥伸出了援助之手。


陈刚激动地说：“当祥哥知道此事时，二话没说，立即安排自己的车，又另调了两台车，在我母亲过寿那天，亲自带领20几名员工，前往我家为我母亲祝寿。乡亲们见一下来了三台车，而且还来了这么多人到我家，都好奇地在窗外张望。祥哥一进门便拿出了五百元递给我母亲贺寿，其他员工纷纷拿出一百、二百的钱放到了餐桌上，顿时一下不太大的桌子上就堆满了象小山一样的钱，我望着这些同事们和张总的贺礼，忍不住痛哭流涕，这桌上堆的不是钱哪，是一颗颗赤诚的心啊，让我所有的感触之情此时此刻泄洪般奔涌而出，屋里一片片欢笑、一张张笑脸，窗外是乡亲们的羡慕的目光，和一串串的赞美声”。多年来我一直抬不起头做人，可今天我终于再次找到了当人的感觉！”
拾到巨款如数返还
历史是这样轻易续写

曾经有位教育家说过这样的一句话“改变一个人想法，要比杀了他还要困难”，怎样想象，这句名言在这张立祥里却碰了壁。从违法乱纪的罪犯到安分守己的好公民，这些刑释解教人员的转变自然得到周围人的认可和关心，这些人良好的表现也消除了一些人的担心。

在采访中陈刚不经意说了这么一件事，有一次在交易中心巡逻时，正好看到一位客户开车门进车时，裤兜里一个鼓鼓的钱包掉了出来，而这位客户也没有发现，开车而去。当时陈刚三步二步跑上前去捡起钱包追向车去，追赶了四、五十米才算赶上，将钱包还给了失主。陈刚笑着对记者说道。当同事知道这件事后都纷纷的竖起大拇指“陈刚啊，你真的变了，现在你是拾金不昧了”。“是啊，这是以前的我吗？我曾经是盗窃犯，而今我却拾金不昧，我真的不敢相信这是我做的，这一切仅仅发生在几十秒种而已，却给我今后的人生续写了新的篇章”。

赌气辞职却流浪街头
回归时男儿有泪也要弹


听说记者前来采访，一位叫林国的回归员工自告奋勇，要和记者把他的心里话倒倒。“我在这里工作2年了，而今年我从货车场到轿车场巡逻，我由于情绪有些波动，不能适应工作调动，当晚喝多了酒就给张总打电话，提出辞职不干了。”



“就这样，我在车行的外面转悠，想再找份工作，结果我转了半个多月也没有找到工作。正在我心灰意冷时，一位以前的同事看到我，告诉我说张总这些天因为我离职连续三天没有吃饭了，听到这里我的眼泪往外涌，走出监狱大门以后，还没遇有一个人像张总这样关心过我。于是我急忙冲向张总的办公室，当我冲到办公室门口时，我停下了，张总正在向窗外张望，心事重重的样子，本来很消瘦的身子又瘦了一大圈，我终于忍不住了，大声哭起来，张总听到哭声，转过头来，看到我，欲言又止，而眼泪是大滴大滴地涌出来，就这样，我们两个大男人抱在一起哭起来......”




“都说男儿有泪不轻弹，我是由于良心上过不去，张总对我恩重如山我却闹情绪离他而去，而意志坚强的张总再苦再难也从未在我们面前流过一滴泪，今天却因为一个回归员工离开而三天不吃饭且伤心流泪，他真的是把我看作自己的亲人对待了”。虽然已经事过很久，但林国说到这里时，泪水也禁不住流了下来。
独特管理方法稳定社会张立祥使“春天永驻”

像这样的故事，在张立祥的企业里数不胜数。如今交易中心就如同一个大家庭一样，大家互相尊重，互相信任，张立祥的做法也得到政府的认可。2006年长期在交易中心从业人员达到3000多人，员工近300人，其中安置回归员工有40余人，现为于洪区回归人员安置基地、爱心回归基地等。2005年市场交易各类二手机动车22000多辆，交易额达到20亿元，为国家上缴大量税收，成为东北三省规模最大的二手车交易中心。

就是在这样辉煌的成绩下，就是在企业经营中遇到种种困难的时候，张立祥仍然没有忘记每年过年过节都去辽宁省监狱管理局看望两劳人员，并带去2-3万元慰问金和用品。张立祥总经理不仅为社会做出了巨大的贡献，同时也为回归人员的小家庭增加了稳定性。

在员工管理上，张立祥采用独特的管理方式，记者称它为“张氏企业管理方法”。根据每个人不同的自身情况、不同的性格，张立祥总经理采用量身定做的方法，给每个人设定一套单独的管理方案。自安置回归人员工作以来，无一人重新犯罪，这种显著有效的成果正是“张氏企业管理方法”的有力证明。

一个企业的活力，不仅仅要提高效益，增大利润，还要让员工精神上得到充实、平等和关爱。如今，在市场经济这个大环境里，无数个企业宣传的是效益突飞猛进，随着经济的增加，人的情感也在逐渐退化。在记者随机调查30名员工和50位经营业主里，对企业和张总的满意度为100%，这么高的满意率恐怕连其他知名的大型企业都自叹不如。

市场竞争是激烈的，张立祥这种企业管理方法经过十几年的磨练，今天看来依然是充满活力的。2006年在政府的继续扶持下，辽宁旧机动车交易中心继续保持着东北最大的二手车交易市场这个称号，而越来越多的安置回归人员在这里继续感受着春天般的温暖。



在结束采访之后，记者耳边久久地在回响着张立祥说过这样一句话：“全力以赴，持之以恒，相信天道酬勤，成功会属于你”。
（以上员工均为化名）