驳斥屈氏之三

暨慧宜

3、直营店管理有问题。店长不关心销售业绩。新招店员，无力回天。如果经营不与店员销售业绩挂钩，没有销售鼓励，店员自然不会有工作激情，亦或者是店长、店员并无接受过正式的营业培训。公司的业绩（没有代理商的参与），只有直营店说话，直营店的销售额要靠员工的努力宣传，对事物的敏感度来说话。特别是对待形形色色，林林总总的顾客需要，应当有灵活的反应。不然就是砸牌子，砸得是公司的产品品牌，公司的响当当的大名。毁得是创始人的声誉，管理得也不过如此。