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2004年方加亮被评为闵行区十大杰出青年。

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百家姓大学士

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发表于 2009-9-7 11:33:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
2004年方加亮被评为闵行区十大杰出青年。  生产新颖环保绿色产品的温州年轻人

现任上海绿亮电动车有限公司董事长兼总经理的方加亮。长得高大魁梧,乍看像东北大汉,实际从他充满灵气的眼神中透露出,他是从人杰地灵的江南水乡——温州乐清市大荆镇来到繁华大都市的青年创业者。
方加亮,作为家中的老大,十七、八岁即挑起了生活的担子,跑运输、搞销售,为生计而奔忙。1992年,23岁的方加亮怀揣5000元人民币告别家乡来沪打工。在上海,方加亮既无亲戚,又无朋友。一切从零开始,白手起家。他拉过货车,打过短工,做过小买卖。后来在浦东开了家小建材商店,用4年汗水换来弥足珍贵的“第一桶金”。1996年,有了原始积累的方加亮开始搞实业。从小吃苦耐劳的他选择了又苦又累又脏的铸造业,成立了上海浦东浦乐精工铸造有限公司。“上海人不愿干的就是我们发展的机会”,他干起了“拾遗补缺”的翻砂铸造业,为消防设备、医疗器械配套。“辛勤的浇灌必将结出丰硕的经济之果”,开厂四、五年下来,刚到而立之年的方加亮积聚起几百万元资产,获得了第一步成功。

成为百万富翁的方加亮面临又一次选择:是继续熟门熟路干铸造老本行,享受小康生活,还是另辟新路、再创辉煌?经过一番思考,方加亮毅然果敢地选择了绿色环保交通工具——电动自行车。2000年,上海绿亮电动车有限公司在闵行区梅陇镇正式成立。经过上海现代市场经济气息的十年熏陶,成熟起来的方加亮以崭新的思想和理念,远大的胆略和魄力,超常的举措和运作,开始了生产经营机电仪一体化高科技产品新企业的运作。在企业经营上,他确立“基础实、起点高、管理严、经营活”的指导思想。在企业建设上,他认为“基础工作是根本,制度建设是保证”。不搞急功近利,不搞短期行为,而是夯实基础,着眼于长远发展。在企业管理上,他要求“以人为本,以诚为魂”,把“诚信”作为企业的灵魂,力求做到“五诚”:诚待顾客、诚待供应商、诚待经销商、诚待人才、诚待员工。在企业发展上,他重质量、树品牌,逐步做大做强,强调“以质量求生存,以新品求发展”,把质量视同自己的生命,把顾客视同自己的衣食父母,建厂一年就通过了ISO9001国际质量体系认证。在开发新品上,他明确:“消费者需要什么,就研究什么,生产销售什么。抓商机、抓速度,增强科技创新能力,提高市场竞争力,在新产品开发上不断更新换代。

“种瓜得瓜、种豆得豆”。2002年9月,在上海举办的第三届电动车展示推广活动中,绿亮车独占鳌头。荣登销售量榜首,不但获得“消费者喜爱品牌”称号,同时创出了中国电动自行车在一个城市、在37天中销售3150辆的最高记录。目前,绿亮公司是一家专业生产新颖环保绿色产品电动自行车的企业,公司拥有雄厚的管理人才和技术人才,有200多名高素质员工,20000平方米标准厂房,具备年生产200000辆电动自行车的能力,成为国家电动自行车产业的一流企业。

2002年以来绿亮公司相继获得了上海市火炬计划项目、上海市高新技术成果转化项目、上海市重合同守信用企业、上海市AAA企业,连续三年被评为上海市名牌产品、闵行区优秀私营企业,2005年又被评为“上海市著名标”等荣誉。2004年方加亮被评为闵行区十大杰出青年。

辉煌,永远只在外彰显;而艰辛,确唯有自知。创业之初的第一辆“绿亮”,就是作为“绿亮”董事长的方加亮在拆卸了无数辆电动车后硬是自己“琢磨”出来的实验品。方加亮更深知,人才是一个企业发展的关键,他对人才求贤若渴,他对创新孜孜不倦。?凭借拥有众多电动车制造方面的人才优势,方加亮在2005年初成立技术创新攻关小组,经过科研人员8个多月的攻关努力,终于研制生产出新一代“绿亮”里程王,使电池和整车性能得到全面提升,一次充电可连续行驶80公里。

成功后的方加亮感慨万千,他说:“闵行区各级政府、工商联等各个部门真是实实在在地给创业者以帮助。使我在这里创业获得了成功。闵行区的政策扶持和优质服务,是我们民营企业发展的有力保障,也使我们这些‘草根孩子’交上了好运……”。

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