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荣海，西安海星科技实业（集团）有限公司总裁，复旦大学计算机系硕士研究生。海星集团涉足IT系统、果汁、房地产、零售等行业的大型企业，总资产达26亿元，共有2000名员工。其中海星集团控股的“海星科技”于1999年6月在上海证券交易所挂牌上市。
百科有名企业家
中文名 荣海 国 籍 陕西省 安康市 出生地 陕西省汉滨区 出生日期 1957年9月25日 职 业 海星集团总裁 毕业院校西安交通大学、复旦大学 主要成就 创建西安海星集团
企业业绩
十三年来海星集团从创办时仅3万元资产的一家小型科技研究所迅猛成长为一家总资产达30亿元，营收总额连续两年居西北民营企业之首；技工贸总收入连续六年排西安高新开发区企业首位。
人才理念
在企业的管理实践中，荣海提出"中间人员流动机制"的管理思想：即一家健康的企业，两头人
员不能流动，一是生产线工人，这部分人主要从事基本生产操作，太多的流动将导致生产的混乱；二是企业核心不能流动，这部分人影响着公司的决策和规划，掌握着公司的机密。但鼓励中间层流动，中层人员流动了，有才能、有责任心和忠诚度的人才会逐步被发现，会有新的人员进来为企业带来新鲜血液，有利于企业开展内部竞争。在"人才流动机制"思路的规划下，海星制定了与之相适应的一系列竞争激励制度，吸引了大批优秀人才，海星员工中有教授、博士、硕士等高级人才126名，资深工程师500余名，95%以上的管理人员具有本科以上学历。为保证企业健康良性地发展，荣海倡导企业要与员工之间建立起"命运共同体"，并积极地进行期权制等现代企业分配制度的尝试。
荣海的商业界的信条是，通过商务活动体现人生价值和企业价值。 除了准备在海外上市，荣海继续在新的行业中寻找投资机会。海星集团的销售收入达到3.7亿美元(2000年5.5亿美元)，纳税0.1亿美元，有2000名员工。荣海在1988年曾经是康柏电脑的中国分销商，之后很快他开始自己为低端市场制造电脑并开发IT系统。海星集团在1999年成功上市。荣海最大的一笔投资回报来自在西安最黄金地段开发写字楼。
人物经历
1957年9月25日,荣海出生于陕西省安康。青少年时代的荣海,激情洋溢，爱好广泛，很早就表现出不凡的潜质。他时而研究气象,看天气变化，想掌控风雨；时而喜欢天文，观察星云、星系，想从中有新的发现；而文学更是他那时的最爱，他写诗、做文章，记日记成为他的习惯。
70年代初，不满16岁的荣海来到了农村,成为下乡知青的一分子。年龄最小、个头最小的荣海成了知青组组长。第一次带着大伙过日子，因为不会算计着过，一到月底大家就饿肚子；第一次背着湿柴下山，又冷又怕的他们喝着农村的杆杆酒取暖，这是荣海第一次喝酒，那种辛辣和醉酒的感觉还记得。在那段日子里，荣海干得比大家都多，吃得比大家都少。曾经，他把自己的饭给人家吃，自己顿顿吃红薯；曾经，他的脚趾流脓了，还坚持下地插秧；曾经，为了在给队里拉煤，个头最小的他在前面拉辕爬坡时，连人带车滚下了山坡，几近丧命，可是这些,他从不对家里人说。荣海自学了很多农业科学知识，带领下乡知青科学种田，他们种的麦子、豌豆、玉米亩产都比当地农民多很多。为此，荣海作为全省知青代表站在了人民大厦的主席台上进行演讲，并且从省委书记的手上接过了奖状。他作报告题目是《翅膀没硬也要飞》，当时，《陕西日报》以显著的位置，刊登了省委书记与荣海亲切交谈的合照。这是荣海在陕西以及这个省会城市的首次亮相。那时的他刚刚17岁。
在农村经过近三年的艰苦磨砺之后,荣海进入西安交通大学学习，正式投入这个城市的怀抱。毕业后，荣海又被学校公派到上海复旦大学深造，回来后留校任教，成为西安交大的一名年轻教师，开始为这个城市贡献才智。按理说，荣海将依次发展下去，成为学者教授，终生传道授业。可是，善于思考和挑战自我的荣海不愿如此，他选择了创业开公司，开始用另一种形式回报社会。
1988年，荣海在一间不足60平方米的废旧车库开办了西安海星计算机控制与接口技术研究所，从此荣海走下了令许多人羡慕的大学讲台，踏上了一条商海风雨路。荣海说：当时创业动机很单纯，因为我是学计算机的，大学毕业以后到复旦大学读研究生课程，回到交大以后继续教计算机，这时候感觉到了学校和社会的巨大落差。像西安交大这么好的大学，当时的设备还是比较落后的，然而社会上的银行、税务系统已经用上了很好的计算机，但是他们不懂技术。所以这个时候，我们在大学当老师的就萌发了一个想法，怎么能把学校的知识和社会上的很多东西结合起来，做一个桥梁，桥梁在当时是最主要下海的一个意识，没有想到最后能搞这么大的企业。也没真正做企业的意识就下海了，那时候下海还是半遮半掩，因为当时对未来并不是很清楚。
两年后海星科技工贸收入过千万，积累了近两百万元的自有资金，然而这时的公司
发生了令荣海预料不到的分裂，当初由他的学生、同学、朋友以情感为纽带的奋斗，在是否前行的路上产生了动摇，事情发生在1990年年底，用荣海自己的话说，那是一个最寒冷的冬天。
荣海说：不仅仅是气候，关键是从内心感到很寒冷，跟你一起打天下的人，一夜之间他们离开你了，而且道理很简单——他们想自己拿到一部分利润，或者有人想去当老板，就是这么简单。这个不能抱怨他们，我觉得是个制度的问题。就像今天你去理性地看待：每个人有个人的志向、有个人的选择，他觉得在你这空间不能发挥他个人的很多能力，就出去做些事情，我觉得非常正常。我之所以感到比较寒冷，是当时我没有这样的思想准备，无论从机制、从经营、从各方面都没有这样的准备。你认为大家是一条心，但就是他们提出来要走，这个放在那时可能很容易理解，放到当时就很不容易理解，后来中关村所谓的地震，包括中国很多民营企业的裂变，都是因为当时的制度不健全造成的。
真正属于荣海的第一桶金是1991年5月，海星在面对异常苛刻的条件下签订了康柏电脑的代理合同，但是仅6个半月，海星的销售额就达到了1300万美金，公司盈利800多万元。这是一种魄力，也是一种勇气。荣海说：海星与康柏的合作是海星人借势发展的典范，以成功代理康柏为基础，海星又先后与英特尔、惠普、IBM、西门子等世界顶尖级计算机公司建立了代理关系，从此，荣海以及他所领导的海星在陕西乃至全国科技实业界声名鹊起。
1999年6月11日，上海证券交易所6声锣响，海星科技股票闪亮登场。荣海说：把企业做成上市公司，不仅是企业融资社会化的标志，而且是他自身完成老板到企业家的转折点，如果说追求自身价值的实现超越了追求财富的梦想，那么社会使命感则成为真正的企业家不容回避，不断追求的更高境界。海星和荣海的名字叫响了，此时的荣海已经是全国人大代表、教授、学者型企业家，荣海被政府、媒体、企业争相邀请传授创业经验，海星的成功经验也被许多企业学习、模仿。企业如日中天，荣誉纷至沓来。但是荣海很冷静，他知道自己肩负的使命，知道任重道远，知道自己的蓝海战略是多么浩瀚的工程，于是荣海和海星文化底蕴就发挥了极大的作用了。 |
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