国航党委樊澄书记殷切看望西南分公司飞行部

樊氏商

3月7日，中国国际航空股份有限公司（Air China Limited，简称“国航”）党委书记樊澄冒着淅沥小雨，与国航人力资源部王杰总经理一行，在西南分公司总经理陈志勇、党委书记许志山和副总经理李云川的陪同下，来到西南分公司飞行部殷切看望各级干部员工，并就安全工作进行座谈调研。西南分公司航安部、飞技部、运质部的主要领导，飞行部班子成员以及各飞行大队、室、中心干部近40人参加了座谈调研。
樊书记指出，股份领导很关心各分公司的安全运行状况，他此行的目的就是和飞行部干部员工聊天说话，交流座谈，了解情况，收集意见和建议，他要求大家发散思维，畅谈当前安全生产和航班运行情况，并就如何有效提高安全管理、技术训练和航班运行水平提出意见建议。座谈会前，樊书记首先站在战略高度，从国际经济形势、航空市场态势、当前安全状况等方面对国航面临的形势进行了分析，并列举出了公司完成任务目标的有利因素和不利因素，要求大家提高能力、苦练内功，对做好安全工作增强信心。随后，飞行部总经理赵阳、党委书记杨绍贵等领导围绕安全管理、技术训练、航班生产组织、老旧机型退租以及队伍稳定等情况作了详尽汇报，对在发展过程中遇到的人员紧缺、航班结构等需要协调的问题进行了梳理，并从把好飞行员的入口关、减少驻外机组时间虚耗、强化中层干部培训等方面提出了意见建议。五个飞行大队长联系本单位所飞机型、机场和航线特点，简要介绍了安全训练和航班生产组织运行情况，反映了在航班生产中需要协调解决的问题，并就做好安全生产运行工作提出了针对性建议。樊书记认真听取大家发言，详细记录大家反映的问题，座谈过程中不时询问相关情况，他对西南飞行部在飞行员每个转升阶段深入推行理论考试制度、有序做好波音机型退租期间的飞行安全和人员稳定工作、以及有效保证高原复杂机场运行和急难险重任务完成等工作给予了充分肯定和认可；对大家反映的问题进行了现场解答。他要求飞行部更加理性地看待发展中的问题，更加细致的做好飞行人员的思想工作，探索建立飞行员身体状况以及家庭状况档案，切实做到以人为本，人性化管理，创建和谐国航。

最后，在听取陈志勇总经理、许志山书记等领导对相关问题的简要汇报后，樊书记真切地畅谈了此次座谈调研的感受，并对分公司工作提出要求。他指出，通过座谈交流，首先深刻感受到西南飞行部队基础在、状态在、能力在，这些是保证飞行安全和完成各种急难险重任务的基础所在，他对分公司保证安全充满信心。第二，他要求各级干部正确面对当前安全形势，保持一颗平常心，宠辱得失面前要宠辱不惊，张弛有度地做好当前安全教育和安全管理工作，建立一支能“拿得起放得下”的成熟干部队伍和员工队伍。第三，要把座谈会上反映的有关航班运行等问题带回去，尽快研究制定改进措施。他指出，国航强调对旅客要做到“放心、顺心、舒心、动心”的“四心”服务，这“四心”不仅要针对旅客更要适用于员工。要让员工对自己的成长和职业生涯放心，要让员工对自己的工作和生活环境顺心，要让员工高高兴兴上班，快快乐乐回家，活得舒心，要让员工发挥主人翁精神、敢于担当、勇于创新，工作动心。让员工在工作过程中快乐工作，切实体验到“四心”享受，在促进企业发展的同时，做到员工幸福，国航和谐。

当日座谈会气氛热烈民主，就像聊天似的，大家你一言，我一语，畅所欲言，取得了很好的效果。