全国劳模【林宁】威海建设集团股份有限公司第五建筑分公司经理

林木真

劳模风采：做项目就要精益求精不留遗憾

记全国劳动模范、威海建设集团股份有限公司第五建筑分公司经理林宁

4月25日10时许，在润和花园工地，威海建设集团股份有限公司第五建筑分公司经理林宁照例来到现场巡检。虽然他的主要工作已不在施工一线，但是每月一轮的巡检多年来却从未间断。

“每一个拍烤腿缤一件艺术品，一定要精益求精，不留遗憾。”林宁说。

1998年，林宁担任了公司项目经理，先后承接施工了10余项重点工程，并取得了各方的认可。市立医院病房楼荣获了国家优质银奖、威海国际展览中心捧回鲁班奖……在这些奖项背后，我们看到了他坚持以质量赢得市场的信念。2007-，林宁担任第五建筑分公司经理，他率先提出了标准化、精细化管理理念，开创了威海建筑业的先河。

有一次，五公司的一个项目，在楼板施工中-现了不符合标准要求的情况。林宁了解情况后，毫不犹豫地决定砸除重建，面积约300平方米的楼层光砸掉就用了10多天的时间。事后，林宁组织全体管理人员召开专题会，会上他流着泪说：“当年海尔集团为了提高产品质量，张瑞敏当着全体海尔人砸了不合格冰箱，今天我坚持砸了不符合要求的楼板，就是想砸醒我们的不认真、不作为行为，砸醒我们对质量的漠视意识和思想。”正是凭着这种对质量要求的执着，使得第五建筑分公司获得了业主和社会广泛认可。这些年来，在林宁手中建起了一座又一座百年精品工程，铸造美丽威海的同时，也为威建集团的常青基业打下了鲜祷础。

在工作中，林宁是一个精益求精的领导，在员工眼中，林宁还是一位充满人文关怀的“家长”。他特别注重公司团队建设，工作中坚持原希对自己严格要求，“先做人，后做事”是他的人生信条；对同事他关心体贴，职工的事比他自己的事更重要；对朋友对业主他总是以诚相待。这些，都为他赢得了较好口碑。林宁经常说“一个人的价值往往不是他挣了多少钱，更多的是能创造多少社会价值。一个人最大的成功是拥有更多吓笥眩赢得更多人的尊重。”林宁是这样说的，也是这样做的。

在他和他的团队努力下，威建五公司管理水平快速提升，社会影响力也越来越好，细鋈讼群蟊黄牢威海十大杰出青年、山东省劳动模范、2015年被评为全国劳动模范。

威海晚报记者 张颖

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