董事长席有良生平资料

姓氏整理

席有良，西安人，1960年生，经济师、工程师职称，现任西安大明宫实业集团董事长、总裁。社会兼职有：陕西省第九届政协委员，陕西省工商联常委，西安市人大代表，西安市工商联常委，陕西省青年企业家协会副会长 ， 西安市建材协会副会长等。
工作履历
编辑 1978年8-1982年5，西安市未央区大明宫乡建筑工程公司任技术员、队长等职
1982年6-1993年8，陕西省古典建筑工程公司董事长
1993年9月，西安大明宫建材实业（集团）有限公司董事长
2003年1月，组建并担任西安大明宫现代家居有限责任公司董事长
2004年3月，西安大明宫实业集团董事长、总裁。
个人荣誉
编辑 1996年
1996年3月， 荣获陕西省第三届明星青年乡镇企业家
1998年
1998年12月， 荣获西安市救灾募捐先进人才
1999年
1999年1月 ，荣获未央区光彩事业先进个人
2000年
2000年5月 ，荣获西安市劳动模范
2001年
2001年3月 ，荣获陕西省杰出青年实业家和新长征突击手
2002年
2002年5月， 荣获中国建筑建材行业十大杰出经理人
2003年
2003年8月， 荣获中国建筑建材行业十大杰出经理人
2004年
2004年8月， 荣获西安社会助学先进个人
2005年
2005年5月， 荣获全国劳动模范
2008年
2008年12月 集团董事长、总裁席有良被西安市委、市政府评为“西安市改革开放三十年最具影响力劳模”[1]
2008年12月 集团董事长、总裁席有良被中国商业联合会评为“中国商业服务业改革开放三十周年卓越人物”
2008年12月 集团董事长、总裁席有良被中华全国工商业联合会中华全国总工会评为“关爱员工优秀民营企业家”
2009年
2009年1月 集团董事长、总裁席有良被陕西省发展和改革委员会评为“二〇〇八陕西经济十大风云人物”
2009年2月 大明宫实业集团被评为“唐大明宫遗址文物保护公益爱心企业”，集团董事长、总裁席有良被评为“唐大明宫遗址文物保护慈善家”
2009年12月 集团董事长、总裁席有良被陕西省经济发展促进会评为“第二届十大风云陕商”
2010年
2010年4月 集团董事长、总裁席有良被评为“陕西省工商联家居建材商会”首届理事会名誉会长
2010年7月 集团董事长、总裁席有良被陕西省工商联建材商会评为“荣誉会长”
2010年8月 集团董事长、总裁席有良被中国建筑材料流通协会评为“副会长单位”
2011年
2011年12月 集团董事长、总裁席有良被中共陕西省委、陕西省人民政府评为“陕西省为公益事业发展作出突出贡献的民营企业家”
2012年
2012年4月27日 集团董事长、总裁席有良荣获"全国五一劳动奖章"、西安大明宫实业集团荣获“全国五一劳动奖状”荣誉称号
2012年7月 集团董事长、总裁席有良受聘担任未央区慈善会第二届理事会名誉会长
2012年9月 集团董事长、总裁席有良荣获陕西省光彩事业奖
社会评价
他本人也凭着三十年的努力拼搏，成长为西北地区商业房地产与建材家居流通行业的领军人物。先后被国家和省、市各级政府和相关部门授予“全国青年星火带头人”、“陕西省杰出青年实业家”、“陕西省新长征突击手”、“陕西省劳动模范”、“2006年陕西经济最具影响力诚信人物”、“陕西省‘十五’行业领军人物”、“陕西省优秀中国特色社会主义事业建设者”、“全国用户满意杰出管理者”、“陕西省关爱员工优秀民营企业家”、“2007年陕西经济十大风云人物”、“2007年全国建材家居市场十大总裁”等数十项荣誉称号。2005年荣获“全国劳动模范”光荣称号。当选陕西省第十届政协常委、西安市第十三届人大代表。现为陕西省工商联常委、西安市工商联副主席、政协西安市未央区副主席。
主要成就
编辑 1978年席有良踏入建筑行业，从一名小工做起，凭着勤奋和吃苦耐劳的精神，在西安市未央区大明宫乡建筑公司人技术员、队长等职。1992年，在建筑业闯荡多年，年仅32岁的席有良抓住邓小平南巡讲话所带来的良好机遇，将目光瞄准了极具发展潜力的建材行业。1993年9月18日投资1100多万元的西安大明宫建材市场正式开业，1994年又创建了为市场配套的西北地区首家民营铁路专运线。2003年，在科学论证的基础上，投资3亿元，建成了建筑面积12万平方米的大明宫建材家居城北郊店，把建材市场的档次和品位提升到更高的层次。[2]
大明宫建材家居城在总结多年经营传统摊位制市场经验的基础上，通过多次实地考察、学习、吸取了外国建材家居超市和商场化管理、市场化经营的模式，开创性的提升了业态模式，集传统摊位制市场、超市和商城的优势于一身，取其精华去其糟粕，实现了自身跨越式发展。北郊店整体建筑规模宏大、格调高雅，被评为“西安十大标志性建筑”，一举带动了西安乃至西北地区整个建材家居行业的发展。被中国建设部室内家居装饰协会授予“绿色家居建材城”的称号。被中华全国工商联家具装饰业商会评为西北唯一一家“优秀家居示范卖场”。
2005年集团又投资4亿元，仅用了8个月时间，在西安南郊成功开发了建筑面积15万平方米的大明宫建材家居城南郊店。该店将多种商业形态有机结合，采用组团式布局、订单式开发、品牌化招商，实行商场化管理、市场化经营、整体性宣传和统一性物业管理运营模式，形成了西北地区首个以建材家居为主体的新型综合性商业MALL（音译：摩尔）。大明宫建材家居城南、北郊店的开业运营，形成了连锁经营、南北互动的态势，更好的满足了社会需求，促进了城市化进程，同时也壮大了企业实力，增强企业竞争力，达到了社会效益和经济效益双丰收的成效。
经过十几年的悉心经营，席有良把一个当初只有50亩土地的建材市场发展成为目前拥有经营面积50余万平方米、五个所属分公司的非公经济实业集团。如今市场内汇聚了全国各地商户3000多家，经营着五十大类、数千个品牌、十万余种建材装饰材料，成为集商铺、仓储、加工、铁路、公路货运为一体的全国最大的建材装饰材料集散地和全国十大建材批发市场之一。市场接连被评为“市级文明市场”、“省级文明市场”和“全国首批规范化管理市场”，并于2001年通过了ISO9001国际质量认证。集团先后荣获国家、省、市、区授予的200多项荣誉。
成功法宝
编辑 辐射周边 带动四方 致富一片
多年来，席有良在积极响应党的号召，努力发展非公经济，加快自身发展，把企业做大做强的同时，充分发挥企业的带动和辐射作用，促进了周边街村经济的发展，也带动了西安市城北地区城市化进程的发展。一是发挥了龙头作用。大明宫实业集团先后带动扶持其他单位在周边相继开办了大大小小四十几个建材市场，形成了以大明宫建材市场为龙头的建材市场群。随着市场的建立、发展、壮大，市场的集群效应得到了更大的发挥，有力的促进和带动了周边经济的发展。二是随着市场规模的不断扩大，带动了周边饮食业、商店、修理、农副业、房地产业和运输业等第三产业的兴起，促进了街村经济的健康发展。当地村民人均收入较市场建设前提高了20余倍，村民满怀感激的为席有良送来了“繁荣市场、富民一方”的巨幅匾额；三是众多商户入住经营，解决了包括当地农民、下岗职工和外地打工者在内的10万多人的就业问题。如今，以大明宫建材市场为中心，周边大约五千亩土地上，建材经营规模化，区域化已成格局，使大明宫地区这一昔日地处城乡交界的偏僻农村发展成为商贾云集、远近闻名的建材大世界，有力的促进和带动了当地经济的发展，并为全国建材流通业的建设发展起到了示范作用，为推动西安新北城的城市化进程做出了重大贡献。2006年大明宫实业集团荣获建设新农村陕西十大红旗单位光荣称号。
顾客至上 规范服务 诚信经营
在企业经营中席有良提出了“为商户终身服务，与市场荣辱与共”的经营理念，围绕做大做强“大明宫”品牌这个中心，一是用优质服务来争创品牌。多年来坚持为商户代办工商执照、税务登记、仓储、货运、法律咨询等一站式服务以及信息智能化服务、规范的配送服务、便捷的银行配套服务和对新建家居城的治安保卫服务，并成立了专业化的促销队伍。2003年为了帮助经销商树立对新建家居城的信心，提升经营理念，公司组织了100名经销商包租专机进京考察学习。在经营过程中，公司采取定期走访客户、发放调查表、召开座谈会、建立网站等形式，定期或不定期地听取商户的意见和建议，形成了“五统一、一站式”综合化的服务模式，大大方便了顾客和商户。二是用信誉来打造品牌。公司与商户逐一签订了《文明经营公约》，要求入住商户统一做到亮证经营、明码标价、货签对位、文明经营、无假冒伪劣商品。在经营上实行各种品牌同台竞争，既给广大顾客提供了充分的选择机会，满足其多样化的消费需求；同时，也给各进入厂家以公平竞争和相互学习的机会；在产品进入方面实行严格的品牌准入制度，严把质量关，进入商城的产品必须证照齐全，而且实行先行负责制，对那些质量无保证，不环保的产品坚决拒之门外，从根本上解决了顾客对质量的担忧，同时，在价格上实行天天平价，在商品上实行一站式购物，最大限度的保护了消费者的利益。
以人为本 珍惜缘分 共谋发展
席有良认为，科学发展观落实到企业管理现代化上，其根本是人的现代化，抓住人这个中心环节，就是抓住了企业管理的关键。他深深地理解员工和管理人员需求，用政策留人，用情感暖人。围绕提升员工的潜力和价值，他提出了“四个创新”，即创新工作思路，创新工作机制，创新工作方法和创新工作制度，以人的价值的不断提升，实现企业的可持续发展。一是在企业内部广泛开展创建学习型企业，为员工的发展铺就“绿色通道”。教育引导员工牢固树立终身学习的理念，通过开展员工读书自学活动，将读书与员工素质教育紧密结合起来，在实践中不断提高服务水平和能力。二是多渠道开展培训，不断提高员工的工作适应能力和素质。对那些有突出贡献，积极上进的管理人员和一线员工，给他们创造外出学习和培训的机会和条件。近年来多次派出管理人员参加全国“高级职业经理人”资格认证学习班。选送员工参加西安交大EMBA学习，派物业管理人员参加西北大学物业管理培训班的学习。通过这些工作的开展，既提高了员工能力素质，又满足了集团的发展需要。为企业的发展注入了新的活力。三是把员工的绩效管理作为人力资源管理的重要内容。采取绩效评估、奖励、表彰等措施，激发员工的工作热情和积极性，为员工发展建立宽敞的绿色通道。四是关心关爱员工。公司为员工统一办理了各类社会统筹保险；免费为全体员工提供一日三餐；逐年按10%以上的幅度增加员工的工资待遇。仅2007年5月至2008年5月，就三次为全体员工增加薪水，人均涨幅大500元。并将为每一名员工过生日、每年组织员工外出旅游、每年为员工体检身体、传统节日为员工送去慰问礼品等作为公司的一项基本制度坚持执行。为进一步调动员工工作积极性，近年来，席有良将数百万元的股权赠给为公司做出突出贡献的高层管理者和一线员工。2004年集团被国家劳动、社会保障部和中华工商业联合会，授予“全国就业和劳动保障先进企业”。五是健全党群组织。2000年在席有良的重视和支持下，公司先后建立了党支部和工会组织，并在人员、经费方面予以大力支持。三年来，党支部以促进公司发展为主体，坚持“为企业所需要，为业主所理解，为职工所拥护，为党员所欢迎”和“小型、业余、灵活、务实”的原则，积极开展形式多样的党建活动和职工喜闻乐见的文娱活动，党员的先锋模范作用和工会组织团结广大员工的纽带作用得到了充分发挥，为公司的健康发展凝聚了力量，增添了活力。
热心公益 扶贫济困 奉献爱心
没有党的改革开放好政策，没有各级政府的支持与引导，就没有大明宫实业集团几天的成就。大明宫实业集团在不断壮大的同时，始终把为社会公益事业作贡献，回报社会作为企业应尽的义务。十几年来席有良和他的大明宫实业集团先后投入了大量的人力、物力和财力到社会公益慈善事业中。到目前为止，西安大明宫实业集团为社会公益慈善事业捐款累计超过1000万元。2007年9月12日集团在西安市慈善会的帮助下，建立了全市第一个企业冠名慈善基金“西安大明宫慈善基金”。“5.12”汶川地震发生后，集团积极行动捐款120万元，并组织商户老板、导购员以及广大员工捐款50万元，共计170万元支援灾区。我们的爱心得到政府和社会各界的肯定，席有良先后荣获西安市捐资助学先进个人、西安市救灾募捐先进个人、西安市慈善之星、未央区光彩事业先进个人、未央区2007年抗震救灾先进个人等荣誉称号。集团于2006年被共青团陕西省委评为“陕西省首届希望工程十大慈善企业”，同年荣获中华慈善总会颁发的“中华慈善事业突出贡献奖”、西安市慈善会颁发的“西安慈善奖”和未央区2007年抗震救灾先进集体等光荣称号。
在成绩和荣誉面前，席有良和他领导的大明宫实业集团，没有沾沾自喜、妄自尊大，而是不断地为自己确定新的目标。今明两年，在大明宫建材市场和家居城南北郊店稳定经营的基础上，集团计划在西安市东西郊再建两座建材家居城，形成东西南北连锁经营的态势，完成我们在西安地区的连锁发展。同时，用3至5年时间在陕西经济较发达的10个城市，建成10家建材家居连锁店，完成在陕西地区的连锁发展。此外，集团将加大住宅房地产开发力度，实现商业房地产运营和住宅房地产开发“双业并举”的战略目标。
未来5至10年，集团还将紧紧抓住大明宫遗址区开发建设的有利时机，在西安市太华北路与北二环交汇处打造与之配套的全国一流、业态最全、经营品种最丰富、档次最高、规模最大、最具影响力的综合商贸中心。
我们相信在党的领导下，有各级政府的关心指导，有各界朋友的支持参与，有驻地乡亲们的鼎力相助，有集团上下的共同努力，西安大明宫实业集团一定会为非公经济的发展，为建设有中国特色的社会主义事业，为再现大明宫盛世辉煌做出更大的贡献。