谈氏谈致强:服装三剑客谈“国际化&中国特色”

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中国品牌要走出国门走向世界，首先要在中国国内市场有突出销售的业绩和品牌形象。这些品牌应该具有中国特色，知名度比较高，同时应具备很完善的品牌营运团队和很好的销售管控模式。——谈致强

如何体现中国特色

吴钢：谈总，听说你为了引进国际品牌，深入考察过欧美市场，你觉得中国企业究竟如何打国际牌更好？或者说，究竟该如何走向国际市场更符合中国企业的实际情况？生产型企业可以怎么做？想推出品牌的又该怎么做？

谈致强：中国品牌要走出国门走向世界，首先要在中国国内市场有突出销售的业绩和品牌形象。这些品牌应该具有中国特色，知名度比较高，同时应具备很完善的品牌营运团队和很好的销售管控模式。我始终坚持一个观点：中国的品牌最重要的先把国内市场做好，那是根本，中国的市场已经是一个很大的蛋糕了。对于生产型企业来说嘛，首先应该把自己的主营业务进行合理的分配。

吴钢：嗯，我很认同谈总的这个建议，即使中国品牌国际化了，也要有中国服饰文化特色。否则还是没有自己的核心竞争了，我们绝不可能依赖抄袭的流行时尚去和国际市场竞争。

记得有个网络笑话是这样说的：“穷人在家里吃野菜，富人在酒店吃野菜”。野菜还是野菜，档次问题就是场所和包装、消费对象、价格因素决定的。前面谈总也讲了一个思路，做具有中国民族特色的高端品牌，那么，中国本土品牌的出口是不是可以通过民族风格的演绎来解决呢？

谈致强：我们中国的品牌要做到国际化那是一个很长的时间、过程，涉及的问题很多：从哪个国家入手？定位问题、板型问题、市场问题、销售模式问题等等，我是从操作层面来说的。还有当地的法律问题、气候问题、生产问题、装修问题、管理问题等等。