王振华：从大夫到“农夫”的华丽转身（文化资料）

王氏整理

人生充满了变数。王振华没有想到，有这么一天，自己会放下手术刀拿起锄头，从一名救死扶伤的大夫变身为农场主，成为国企职工转型的“领头羊”。

今年34岁的王振华，曾是汾西矿业集团南关煤业的一名医生。在汾西集团实施的转岗分流“双创”工作中，他大胆突破传统择业观念的束缚，创新经营，率先下海，在家乡创办生态农庄。经过一年多时间的筹备，目前农庄已开始运转。

王振华的生态农庄位于临汾霍山脚下，这里的自然环境优美，周边有悬泉山、七里峪、霍州署，旅游资源非常丰富。

“煤炭市场下行后，一些青年职工长期待岗，找不到合适的出路。形势倒逼呀！恰逢汾西矿业集团出台创新创业优惠兜底政策，我便选择了创业。”王振华说。

放着大夫不做做“农夫”，对于王振华的创业决定，家人都不理解，认为他异想天开，纯粹是瞎折腾。

面对不理解，个性执著的王振华还是选择了坚持。经过多方考察、调研，王振华创业的可行性报告出炉了——依托霍山丰富的旅游和农业资源，建一个以现代农业生产、养生体验、休闲度假、亲子教育为主体的现代生态农业产业示范基地。顶着压力，王振华的生态农庄项目启动了。听了他的可行性计划，人们的态度发生了变化：这小子，行呀！

创业不是一帆风顺的。刚开始王振华就面临资金短缺的问题。从决定创业开始，他就不断给家里惟一支持自己的老父亲讲解项目，最终取得了家人的理解和支持。项目启动后，他就把私家车卖了，办公楼盖到一半，资金用光了，是父亲拿出多年的积蓄，帮他完成了楼房的主体。“父亲给了我很大的信心。现在，每到节假日，老婆、孩子、岳父、岳母，一大家子都过来帮我干农活。”家人的齐心协力，让王振华不再孤军奋战。从今年4月开始，他陆续流转了50亩土地，完成了土地的平整，围墙的砌筑，楼房主体建成，挖好了鱼塘，第一批饲养的鸡和羊也马上就能产出，农庄已有了雏形。

如何将产品卖出去，尽快把农庄推向市场，王振华胸有成竹。“我规划了三种销售模式。第一种是农游合一，用旅游带动农产品的销售；第二种是注册中国绿色特产商城网站和手机APP，通过网络销售；第三种是推出CSA社区支持农业的一站式服务平台，以进行生产体验和得到安全的有机食品为目的，让有食品安全需求的客户租用农场土地，形成从生产到销售的闭合生态链，实现客户和农场利益共享、风险共担。”谈起未来的规划蓝图，王振华信心十足。

打造成一个集绿色环保生态、旅游、休闲、娱乐、养生于一体的生态农庄，为矿上的职工和家属提供一个就业环境，引领青年，带领其进行创业——这就是王振华最朴实的想法。从一名拿手术刀的大夫到一名做生态养殖和种植的“农夫”，王振华说，行业的跨度，注定我要走一条风雨兼程之路，但我会坚持，坚持一定会让梦想花开。（米俊茹）